北京国际家居产业博览会联合“2025中国家居新品潮流趋势大典”、POD设计力量，以及新浪家居、搜狐家居媒体代表发起“2024中国家居品牌行”。2024年8月品牌行首站共走访了六家智能家居头部品牌——麒盛科技“舒福德”、公牛、方太、aise宝褓、涂鸦智能、德施曼，深入了解了企业及品牌的运营逻辑及市场应对策略，共同梳理了现状，探讨了行业未来发展趋势。北京国际家居产业博览会项目总监阎漫漫为本站走访作了总结。
PART 01
企业持续增长的关键：以人为中心的企业文化+关注客户需求+对品质的极致追求，以及不断的自我革新与“进化”。
本次共走访的六家头部品牌涉及全屋智能、智能照明、智能睡眠和智能门锁领域：重点了解了麒盛的“舒福德”智能床、公牛新推出的无主灯智能照明品牌“沐光”，方太推出的智慧高定品牌“FotileStyle”即“方诗得”，喜临门推出的智慧床垫品牌 “aise宝褓”，涂鸦智能家居平台的独特性以及德施曼作为智能门锁单品的优势和布局。
谈到本次走访的感受，阎总表示受益良多，六家企业均为当前新质生产力的代表。每家公司都顺应AI时代要求，应对当前宏观经济环境，充分发挥自家优势，积极地求新求变，开辟新产品线，并且都有自家独特的战略布局思路，真切地感受到了企业的“供给侧结构性改革”。
阎总提到：“每家公司的企业文化都让我很受触动，所有成功最终的关键在于人；每一个公司都有不同的氛围，但这正是这些企业取得突出业绩的关键。还有对客户需求的关注，对品质的极致追求等，这些企业都在不断持续地自我革新与进化，我想这也是这些企业能持续增长的关键，总之有太多地方值得我们学习！”
PART 02
行业发展变化不断提出新的需求，需要主办方、行业平台方对每个环节做到深入了解，真正把服务落到需求点上，从而推动行业的发展。
深入了解企业需求，探索北京国际家居产业博览会作为展会平台从哪些角度为行业于企业赋能也是本次品牌行走访的目的之一。对此，阎总对此提到了三个关键点。
第一、整合碎片化入口资源，提升企业获取流量或渠道效率，让企业参展价值最大化。当下，资源和渠道的分散化和碎片化导致企业获取这些流量的成本越来越高，展会主办方作为资源整合方，恰恰更有存在的必要。展会方也应跟这些优秀企业一样，考虑自我革新与进化，展会作为资源整合方完全可以把碎片化入口整合起来，提升企业获取这些流量或渠道的效率，提高企业投入产出比，让企业参展价值最大化。
第二、提供定制化服务。本次走访的几家企业均涉及了定制服务，比如：智能床或床垫无论是喜临门旗下的aise宝褓还是麒盛的“舒福德”均尝试根据目标客户不同的特点和需求进而量身定制产品和服务；公牛智能无主灯品牌“沐光”、方太的智慧高定“FotileStyle”，也都推出了定制服务。对于提供服务的展会主办方而言，也需要根据不同企业的状况、特点和需求进行针对性地系统定制化服务。展会的方向：标准的展会服务+针对性的定制服务，更精准地满足企业需求，助力企业和行业的发展。
PART 03
智能家居和智慧康养这两个板块是CHF北京国际家居产业博览会重点打造的板块，为此展会设立了专馆，也申请了独立的展会名称——北京国际智能家居和智慧康养设施博览会，并将通过丰富的市场活动，来助力智能家居企业在专业细分领域上收获更多跨界资源。
两个板块涵盖范围非常广，全链覆盖但又有所聚焦，重点聚焦三大领域：全屋智能、智能睡眠、智慧康养。智慧康养作为全屋智能和智慧睡眠的一个应用场景之一，对于CHF北京国际家居产业博览会而言也是连接大健康领域的入口。二十届三中全会中有所提及，是非常重要的一点，家居企业也在关注大健康和养老的市场，均提前布局，展会作为行业的风向标也进行了布局并专门引入了相关资源。
除了根据企业需求，做好设计师、装企、经销商等专业客群邀请等展会的必做工作，展会也将充分发挥和利用好首都独有的政治、科技、文化和外交资源优势，全力调动各种资源，从行业标准、政策支持、品牌造势、市场教育的专业指引等各领域发力，把每一项工作做扎实，既做到跨界融合各方面资源，又做到垂直细分领域足够专业。
北京国际家居产业博览会将继续砥砺前行，致力于打造智能家居领域风向标，助力行业健康发展。2025年3月，智能家居看北京！
本次首站走访圆满结束，接下来，“2024中国家居品牌行”将继续发力，不断深入链接市场、了解企业需求，共探家居行业发展新篇章。
2025年3月，智能家居看北京！